Eine Wertstromanalyse ist das zentrale Werkzeug in der Lean Beratung.
Das Ziel der Wertstromanalyse ist es mit dem Wertstromdesign einen neuen Prozess zu entwickeln, dessen Durchlaufzeit reduziert ist.
Auf der Basis dieses Wertstromdesigns werden Leanprojekte definiert und im Lean Masterplan nachverfolgt.
Was bedeutet der Hoshin Kanri Strategieentwicklung und wie funktioniert diese Methode in der Umsetzung? Wir werfen einen genaueren Blick auf Hoshin Kanri und seine Bedeutung für die Strategieentwicklung in Unternehmen.
Was ist digitales Shopfloor Management und wie kann Ihnen die Software ValueStreamer helfen, digitales Shopfloor in Ihrem Unternehmen erfolgreich aufzubauen? Diese beiden wichtigen Fragen werden in diesem Artikel beantwortet. Schlüsselkonzept: Shopfloor Management Shopfloor Management ist ein Schlüsselkonzept im Lean Management. Shopfloor Management ermöglicht optimale Kollaboration im Wertstrom auch außerhalb der Produktion in den indirekten Bereichen….
Was ist das Performance „U“ und wie kann dieses Modell Unternehmen helfen agile Kollaboration in klassischen Matrix-Organisationen mit Hilfe von Shopfloor Management umzusetzen? Diese grundlegende und wichtige Frage beantworten wird in diesem Blog-Artikel beantwortet. Das Performance „U“ Das Performance „U“ ist ein von Dr. Andreas Romberg entwickelte Modell zur optimalen Vernetzung von der Linienhierarchie und…
Die einen nennen es Fachkräftemangel andere wie Prof. Dr. Esser vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) schon die „Fachkräftekatastrophe“. Aktuell sind 70.000 aller Lehrstellen in Deutschland unbesetzt und bereits 2 Millionen Stellen in Deutschland können aktuell nicht besetzt werden. Von 802 sind 352 Berufsgruppen mit Fachkräfteengpässen konfrontiert und 55% aller Unternehmen sehen den Fachkräftemangel bereits heute…
Hinter der Abkürzung OKR oder OKRs verbergen sich Objectives und Key Results. Einfach übersetzt geht es um Zielsetzungen und messbare Ergebniskennzahlen. Die OKR Methode ist die Methode der Wahl zur agile Strategieumsetzung und-steuerung. OKR basiert auf agilen Prinzipien (z.B: iteratives Vorgehen in kurzen Zyklen, radikaler Fokus, Transparenz) und ist dadurch in der Lage, klassische etablierte Planungs- Priorisierungs- und Strategieprozess zu…
Process-Mining ist eine innovative Technologie, die Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsprozesse auf Basis ihrer ERP Daten zu verstehen, zu analysieren und zu optimieren. Anhand dieser Daten können Unternehmen Abweichungen von den geplanten Prozessen identifizieren und Engpässe oder andere Probleme aufdecken und lösen. Diese spannenden Themen besprechen Frank Krüger von der Valorititx GmbH und Co KG…
Haben Sie sich jemals gefragt, was das Ziel einer Organisation ist? Dann sind sie hier genau richtig! Was sind die Zielzustände der wichtigsten Organisationsformen? In diesem Podcast zeige ich die Evolution von Organisationsmodellen über die letzten 100 Jahre auf und beantworte die wichtige Frage gebe, welches Ziel die jeweiligen Organisationsformen verfolgen. Ich konzentriere mich in…
Haben Sie sich schon einmal gefragt: Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation? Dann sind sie hier genau richtig! In diesem Podcast beantworte ich die Frage, wie eine Agile Transformation aus der Perspektive eines Change-Projektes gelingen kann. Der Vortrag in 3 Teilen Podcast Inhalt Teil 1: Dauer: 12 Minuten Podcast Inhalt Teil 2: Dauer:…
Dieser Meditation richtet sich an Vielflieger, die einen Flug für Ihre Erholung nutzen wollen. Kennen Sie diese Situation? Sie sind schon früh auf den Beinen und haben nun eine Stunde Flugzeit vor sich. Sie möchten Ihre Flugzeit nutzen, um sich effektiv zu erholen. Dann ist dieser Podcast genau richtig für Sie. Jetzt brauchen Sie sich…