Leistungen

Wir liefern wirksame, nachhaltige Lösungen.

Ihre HerausForderung, Unsere leidenschaft

100% fokussiert auf Ihren Erfolg!

Wir erzielen seit 20 Jahren überdurchschnittliche Geschäftsergebnisse für unsere Kunden weltweit. Wir sind auf die Durchführung von komplexen Transformationsprojekten spezialisiert.

Entfalten Sie mit uns Ihr volles Potential!

Agile Transformation

Lean Transformation

Kultur & Führung

Quick Check Agile Transformation

Durchführung einer Quick Check Analyse Ihrer Organisation mit dem Ziel der Einführung einer Agilen Organisation. Evaluation der 6 wesentliche Elemente zur Einführung der Agilen Organisation. Durchführung von Interviews und online Befragung. Präsentation des Analyseberichts im Rahmen eines Workshops mit dem Führungsteam. Planung der Umsetzungsstrategie.

Objectives Key Results (OKR)

Implementierung der OKR-Strategieentfaltung durch Selbstzielsetzungsprozesse in Ihrem Unternehmen auf Basis der OKR Methode.

Agile Organisation

Die agile Organisation kommt, um zu bleiben. Die neue Form der Kollaboration in Unternehmen ist geprägt durch Selbstmanagement, radikale Ausrichtung am Wertstrom, multiple Rollen und Teamzugehörigkeiten, enge Interaktion mit dem Kunden. Implementieren Sie mit uns Ihre Agile Organisation.

Agiles oder Hybride Projektmanagement

Implementierung von agilem oder Hybriden Projektmanagement. Je nach Anforderungssituation vor Ort wählen wir das optimale Vorgehensmodell aus. Agile Scrum Logik oder Hybride Hike-Logik.
Wir realisieren optimale Projektplanung und Projektsteuerung und erhöhen die Umsetzungseffizienz in Ihrem Unternehmen.

Ausbildung:
Professional Scrum Master, Professional Product Owner, Scrum Practitioner

Wir qualifizieren Ihre Mitarbeiter in unseren Projekten auf Basis internationaler Zertifikate von Scrum Inc, Scrum Alliance, Scrum Alliance

Wertstromanalyse &
Lean Strategie

Analyse der relevanten Wertströme des Unternehmens. Definition der größten Problemfelder im Wertstrom. Entwicklung von Lösungen und Ermittlung der Einspareffekte. Erstellung eines Lean Master Plans zur Erreichung des „Future State“ Wertstroms passen zu Ihrer Lean Strategie.

Lean Management

Lean Management ist die Basis. Wir nutzen das erfolgreichste Business Management System der Welt und setzen auf klare Kundenfokussierung und Reduzierung der Verschwendung entlang des Wertstroms. Damit gelingt eine Verbesserung der Produktivität, Reduzierung von Durchlaufzeiten und Beständen und Motivationssteigerung.

Hoshin Kanri & Strategy Development

Wir liefern einen soliden Strategieentwicklungsprozess für die Vision, die Mission, die wichtigsten Geschäftsaktivitäten, die strategischen Säulen sowie die lang- und mittelfristigen Ziele Ihres Unternehmens. Wir etablieren einen Hoshin-Kanri-Strategieumsetzungsprozess unter Verwendung der X-Matrix zur Harmonisierung der Aktivitäten.

Lean Administration

Lean Administration ist die Umsetzung von Lean Management im Kontext indirekter Bereiche. Hier geht es um die Organisation von KVP-Projekten, Einführung von
Methoden zur Analyse indirekter / administrativer Prozesse wie u. a. Voice of the Customer, SIPOC und Wertstromanalyse und
Prozessoptimierung mit EMIPS und Wertstromdesign. Wir identifizieren Handlungsfelder für
5S im Office und für eine störungsfreie Arbeitsplatz-gestaltung, sowie die Grundlagen des Shopfloor Management im Kontext von Lean Administration

Shop Floor Management

Implementieren einer durchgängigen Kommunikationskaskade in Ihrem Unternehmen. Wir realisieren operative Steuerung am Ort des Geschehens durch Visualisierung wichtiger Informationen auf Teamboards. Implementieren Sie mit uns effektive Zusammenarbeit im Team auf dem „Shopfloor“.

Ausbildung:
Lean Management

Ausbildung Ihrer Lean Manager (Yellow-Belt, Green-Belt, Black-Belt) im Rahmen von Impulstrainings: Enge Verknüpfung von theoretischen Impulsen und praktischer Umsetzung.

Kulturanalyse &
Change Strategie

Analyse der Organisation auf Basis von strukturierten Interviews entlang relevanter Fragestellungen. Präsentation des Analyseberichts im Rahmen eines Workshops mit dem Führungsteam. Planung der Umsetzungsstrategie entlang der logischen Ebenen Individuum, Führung, Teams & Organisation.

Strategieentwicklung

Wir entwickeln die passende Transformationsstrategie für Ihr Unternehmen durch passgenaue Strategieworkshops und Kreativworkshops für Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung auf Basis der Methoden Design Thinking, Business Modell Canvas, Lean Start-Up Methode.

Transformation Office

Einrichtung eines Projekt Management Office (PMO) zur Projektplanung und Projektsteuerung komplexer Transformationsprojekte. Das PMO ist ein Closed Room direkt unter dem CEO und berichtet direkt an die Geschäftsführung.
Wir sorgen für kompetentes Management des PMO, die
Gesamtprojektsteuerung und die optimale Projektdurchführung.

Ausbildung:
Agile Leadership

Führungskompetenz in der Transformation zur agilen Organisation

Ausbildung:
Lean Leadership

Führungskompetenz in der Transformation zur Wertstromorganisation

Coaching

Coaching von Einzelpersonen im Kontext von Transformations-projekten.

Teamworkshops

Durchführung von Teamworkshops und Schnittstellenworkshops und Teamentwicklung.

Großgruppenworkshops

Durchführung von Großgruppenworkshops zur Mobilisierung der Mitarbeiter im Unternehmen.

wir haben Antworten

Wichtige Fragen

Wir stehen für den Coachingansatz. Das bedeutet, dass wir immer wieder Impulse vor Ort in Ihre Organisation einbringen.

Nach einer intensiven Startphase begleiten wir Sie durch die Hochphase des Projektes und starten dann mit dem Phase-Out.

Teure Beratungsprojekte in denen Berater über Monate dauerhaft bei Ihnen vor Ort sind, finden Sie bei uns nicht.

Wir sind extrem stark in der Beratung und Implementierung von Agilen Organisationen.

Unsere Stärke ist die Breite unseres Beratungsportfolios und die Kombination von: Lean, Agile, Digital und Kulturwandel. Deshalb sind wir in der Lage komplexe Transformationen zum Erfolg zu bringen.

Seit Jahren begleiten wir erfolgreich Unternehmen in der Transition von der klassischen Hierarchieorganisation hin zur agilen Organisation.

Kulturwandel

Die Agile Organisation erfordert von den Führungskräften und Mitarbeitern eine Veränderung der eigenen Haltung. Wir sind besonders gut darin, diesen Haltungswandel im Rahmen von Führungskulturwandel zu bewirken.

Shop Floor Management & Zusammenarbeit im Team

Die Agile Organisation braucht ein transparente Form der Zusammenarbeit in den jeweiligen Teams. Über Shop Floor Management und die Etablierung einer Kommunikationskaskade im Unternehmen stellen wir effektive, transparente operative Steuerung „am Ort des Geschehens“ sicher. Wir ermöglichen gelungene Zusammenarbeit im Team.

Lean Management

Die Agile Organisation braucht jedoch auch eine starke Wertstromorientierung. Wir beleuchten daher Ihre Prozessabläufe und stellen über Lean Management sicher, dass Ihre Produktivität merkbar steigt.

Agile, Lean und Digitale Transformationen haben alle eines gemeinsam: sie bedingen einen fundamentalen Kulturwandel.

Wir sind besonders gut darin, wirksamen Kulturwandel zu erzeugen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der Entwicklung der Unternehmenskultur zu bringen.

Da auch digitale Transformationsprojekte einen weitreichenden Kulturwandel mit sich bringen, haben wir digitale Transformationsprojekte in unser Beratungsportfolio aufgenommen.

Das Feld der Unternehmensberatung ist groß.

Beratungsdienstleistungen in diesen Feldern bieten wir nicht an:

Klassische Strategieberatung

Betriebswirtschaftliche Analysen & Optimierungen

Restrukturierungen & Sanierungen

Juristische Beratungen

Personalvermittlung

Personalauswahl & Rekrutierung

Outplacement

Softwareberatung

Softwareentwicklung und Staffing in diesem Bereich

Auf jeden Topf passt ein Deckel. Es gibt Kunden, zu denen passen wir sehr gut.

Für diese Kunden oder Branchen arbeiten wir nicht:

Banken

Versicherungen

Verteidigungsindustrie

Pharmaindustrie

Transformationsprojekte dauern in der Regel 12-24 Monate, wobei Sie schon nach 3-6 Monaten erste Veränderungen messen und spüren können.

Ja. Wir erheben gemeinsam eine Base-Line von relevanten Kennzahlen und prüfen den Fortschritt und den Projekterfolg gegen diese Base-Line.

Je nach Fragestellung und Komplexität der Herausforderung können Sie mit einem Beratungsbudget von 50-150 Tagen rechnen. Selten erzeugen Beratungsprojekte mehr Aufwände.

Den Ausgaben für die Beratung und dadurch gebundene Arbeitskraft der Mitarbeiter (z.B. Workshops etc) stehen substantielle Verbesserung relevanter Meßgrößen ( z.B. Durchlaufzeiten, Produktvität, Kosten, Rentabilität) gegenüber.

In der Regel erreichen wir den Break Even (R.O.I.) in unseren Projekten schon nach weniger als 12 Monaten.

Die besondere nachhaltige Wirkung unser Projekte stellen wir über die Veränderung der Haltungen und maßgeblich der Sprache in den Organisationen unserer Kunden sicher.

Wir etablieren lösungsorientierte Sprachmuster, die eine Kultur der Potentialentfaltung im Team ermöglichen. Wenn wir gehen, bleibt die „neue“ Sprache im System und damit auch die Veränderung.

Darüber hinaus sichern wir die Nachhaltigkeit unserer Projekte durch kontinuierlichen Wissenstransfer, dauerhaftes Coaching der Führungskräfte und begleitende Ausbildungsprogramme ab.

Wir arbeiten gleichermaßen analog, virtuell und hybrid.

Über wirksame Workshops mit Hilfe von Videokonferenzen erreichen wir Sie an Ihren Standorte weltweit.

Weiterbildungskurse, die wir über unsere eigene Kursplattform anbieten, ermöglichen digitale Weiterbildung unabhängig von Zeitzonen und Standorten.

Starten Sie Ihre Transformation

Vereinbaren Sie jetzt ein Strategiegespräch

Wir besprechen Ihre wichtigsten strategischen Handlungsfelder.

Wie entwickeln ein passgenaues Beratungskonzept.

Nehmen Sie gleich hier unverbindlich mit uns Kontakt auf.

Wir freuen uns auf Sie!