Leistungen

Wir liefern wirksame, nachhaltige Lösungen.

Ihre HerausForderung, Unsere leidenschaft

100% fokussiert auf Ihren Erfolg!

Wir erzielen seit 20 Jahren überdurchschnittliche Geschäftsergebnisse für unsere Kunden weltweit. Wir sind auf die Durchführung von komplexen Transformationsprojekten spezialisiert.

Entfalten Sie mit uns Ihr volles Potential!

Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der vollständigen Transformation in eine Agile Organisation.

Auf der Basis einer Analyse der aktuellen Organisation entwickeln wir eine Strategie für Ihre Transformation in eine Agile Organisation.

Wir liefern auf wesentliche Parameter (Prozesse, Struktur, Governance Regeln, Führungsverständnis) passende Antworten und Best Practices.

Neben der Entwicklung und Einführung der neuen Organisation geht es vor allem um die Weiterentwicklung der Führungswerkzeuge und der Führungshaltung. Agile Management Werkzeuge ersetzen Stück für Stück die Führungswerkzeuge aus der traditionell geführten Organisation.

Ob Sie als Unternehmensinhaber oder Geschäftsführer die agile Organisation einführen wollen, oder als Bereichleiter einer Organisationseinheit agile Methoden in Ihrem Bereich einführen (wie z.B. Agile Entwicklung, SCRUM, KANBAN) wollen, wir unterstützen Sie in Ihrem vorhaben.

Wir beraten Ihr Unternehmen auf dem Weg zur vollständigen Lean Transformation. In den Bereichen Operative Exzellenz, Forschung & Entwicklung, Produktion, Quality & Supply Chain Management liefern wir herausragende Projektergebnisse.

Auf der Basis einer Analyse Ihrer Kernwertströme entwickeln wir Lösungen für Kernprobleme und ermitteln die Einspareffekte. In Übereinstimmung mit Ihrer Lean Strategie entwickeln wir gemeinsam einen Lean Master Plans zur Erreichung des neuen Wertstromzustands. Wir begleiten Sie bei der erfolgreichen Umsetzung der Projektziele. Ein wesentliches Merkmal ist die Weiterentwicklung der Führungswerkzeuge und der Führungshaltung.

Die hohe Qualität in unseren Beratungsprojekte garantiert Ihnen zügiges Return of Investment und nachhaltige Kosteneinsparungen. Unsere Qualifizierungsstrategie sichert den Know-how Transfer in Ihr Unternehmen.

Wir begleiten Ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation Ihres bestehenden Geschäftsmodells oder zukünftiger Geschäftsmodelle.

Auf Basis einer Analyse Ihres Business Modell Portfolio entwickeln wir Ihre individuelle Digitalisierungsstrategie.

Wir begleiten die Implementierung Ihrer Digitalisierungsstrategie durch passgenaue Strategieworkshops und Kreativworkshops für Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung auf Basis der Methoden Design Thinking, Business Modell Canvas, Lean Start-Up Methode.

Digitale Transformationen können die Einrichtung eines Digital Transformation Office (DTO) erfordern. Das DTO ist ein Closed Room direkt unter dem CEO und berichtet direkt an die Geschäftsführung.
Wir sorgen für kompetentes Management des DTO, die Gesamtprojektsteuerung und die optimale Investment Allokation.

Agile Transformation

Lean Transformation

Digitale Transformation

wir haben Antworten

Wichtige Fragen

Wir stehen für den Coachingansatz. Das bedeutet, dass wir immer wieder Impulse vor Ort in Ihre Organisation einbringen.

Nach einer intensiven Startphase begleiten wir Sie durch die Hochphase des Projektes und starten dann mit dem Phase-Out.

Teure Beratungsprojekte in denen Berater über Monate dauerhaft bei Ihnen vor Ort sind, finden Sie bei uns nicht.

Wir sind extrem stark in der Beratung und Implementierung von Agilen Organisationen.

Unsere Stärke ist die Breite unseres Beratungsportfolios und die Kombination von: Lean, Agile, Digital und Kulturwandel. Deshalb sind wir in der Lage komplexe Transformationen zum Erfolg zu bringen.

Seit Jahren begleiten wir erfolgreich Unternehmen in der Transition von der klassischen Hierarchieorganisation hin zur agilen Organisation.

Kulturwandel

Die Agile Organisation erfordert von den Führungskräften und Mitarbeitern eine Veränderung der eigenen Haltung. Wir sind besonders gut darin, diesen Haltungswandel im Rahmen von Führungskulturwandel zu bewirken.

Shop Floor Management & Zusammenarbeit im Team

Die Agile Organisation braucht ein transparente Form der Zusammenarbeit in den jeweiligen Teams. Über Shop Floor Management und die Etablierung einer Kommunikationskaskade im Unternehmen stellen wir effektive, transparente operative Steuerung „am Ort des Geschehens“ sicher. Wir ermöglichen gelungene Zusammenarbeit im Team.

Lean Management

Die Agile Organisation braucht jedoch auch eine starke Wertstromorientierung. Wir beleuchten daher Ihre Prozessabläufe und stellen über Lean Management sicher, dass Ihre Produktivität merkbar steigt.

Agile, Lean und Digitale Transformationen haben alle eines gemeinsam: sie bedingen einen fundamentalen Kulturwandel.

Wir sind besonders gut darin, wirksamen Kulturwandel zu erzeugen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der Entwicklung der Unternehmenskultur zu bringen.

Da auch digitale Transformationsprojekte einen weitreichenden Kulturwandel mit sich bringen, haben wir digitale Transformationsprojekte in unser Beratungsportfolio aufgenommen.

Das Feld der Unternehmensberatung ist groß.

Beratungsdienstleistungen in diesen Feldern bieten wir nicht an:

Klassische Strategieberatung

Betriebswirtschaftliche Analysen & Optimierungen

Restrukturierungen & Sanierungen

Juristische Beratungen

Personalvermittlung

Personalauswahl & Rekrutierung

Outplacement

Softwareberatung

Softwareentwicklung und Staffing in diesem Bereich

Auf jeden Topf passt ein Deckel. Es gibt Kunden, zu denen passen wir sehr gut.

Für diese Kunden oder Branchen arbeiten wir nicht:

Banken

Versicherungen

Verteidigungsindustrie

Pharmaindustrie

Transformationsprojekte dauern in der Regel 12-24 Monate, wobei Sie schon nach 3-6 Monaten erste Veränderungen messen und spüren können.

Ja. Wir erheben gemeinsam eine Base-Line von relevanten Kennzahlen und prüfen den Fortschritt und den Projekterfolg gegen diese Base-Line.

Je nach Fragestellung und Komplexität der Herausforderung können Sie mit einem Beratungsbudget von 50-150 Tagen rechnen. Selten erzeugen Beratungsprojekte mehr Aufwände.

Den Ausgaben für die Beratung und dadurch gebundene Arbeitskraft der Mitarbeiter (z.B. Workshops etc) stehen substantielle Verbesserung relevanter Meßgrößen ( z.B. Durchlaufzeiten, Produktvität, Kosten, Rentabilität) gegenüber.

In der Regel erreichen wir den Break Even (R.O.I.) in unseren Projekten schon nach weniger als 12 Monaten.

Die besondere nachhaltige Wirkung unser Projekte stellen wir über die Veränderung der Haltungen und maßgeblich der Sprache in den Organisationen unserer Kunden sicher.

Wir etablieren lösungsorientierte Sprachmuster, die eine Kultur der Potentialentfaltung im Team ermöglichen. Wenn wir gehen, bleibt die „neue“ Sprache im System und damit auch die Veränderung.

Darüber hinaus sichern wir die Nachhaltigkeit unserer Projekte durch kontinuierlichen Wissenstransfer, dauerhaftes Coaching der Führungskräfte und begleitende Ausbildungsprogramme ab.

Wir arbeiten gleichermaßen analog, virtuell und hybrid.

Über wirksame Workshops mit Hilfe von Videokonferenzen erreichen wir Sie an Ihren Standorte weltweit.

Weiterbildungskurse, die wir über unsere eigene Kursplattform anbieten, ermöglichen digitale Weiterbildung unabhängig von Zeitzonen und Standorten.

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Wir freuen uns auf Sie!