Offre d’entrée · Conférences
Conférences pour votre équipe de direction ou votre événement
L’expérience de projets de transformation depuis 2000 – l’essentiel en 45 minutes
Votre équipe de direction a besoin de nouvelles impulsions, pas d’une avalanche de diapositives. La conférence condense l’expérience de projets de transformation dans l’industrie : claire, concrète et adaptée à votre situation. Ensuite, vos participants savent où se trouvent les leviers et quelle peut être la prochaine étape.
- De nouvelles perspectives pour votre équipe de direction
- La pratique plutôt que la théorie – issue de projets en production, en développement et dans les fonctions support
- Un point de départ commun pour le changement dans votre entreprise
Format : 45 minutes de conférence, suivies de questions et d’un échange – sur site ou en ligne
Pour quelles occasions
Une impulsion qui continue d’agir dans l’entreprise.
Séminaire de managers
De nouvelles perspectives pour vos managers – avec des pistes concrètes pour le quotidien.
Lancement de projet
Une compréhension commune avant que le projet ne prenne de la vitesse.
Séminaire stratégique
Un regard extérieur qui ouvre la discussion au sein de l’équipe de direction.
Événement clients ou professionnel
Un savoir pratique pour vos invités – solide et facile à suivre.
Cinq thèmes
Issus de nos quatre domaines d’expertise
Chaque conférence est issue de l’un de nos domaines d’expertise. Nous adaptons le contenu et les exemples à votre secteur et à votre problématique.
01 · Excellence opérationnelle
Le système de production le plus performant au monde – le Lean Management
Diviser par deux le délai de traversée sans travailler plus
L’essentiel du temps se perd entre les étapes, pas pendant celles-ci. Les éléments clés du Lean Management ont leur place dans la boîte à outils de toute entreprise.
Déroulé : 45 minutes, suivies de questions et d’un échange
- Le système de production le plus performant au monde : origines et principes (10 min)
- Où le temps se perd vraiment : délai de traversée et création de valeur (15 min)
- Exemple pratique : cartographie de la chaîne de valeur (10 min)
- Premiers pas pour la production et les fonctions support (10 min)
02 · Excellence collaborative
De la hiérarchie au réseau
Réussite d’équipe et leadership dans le nouveau monde du travail
La haute performance ne naît pas de plus de contrôle, mais d’objectifs clairs, de transparence sur le terrain, de confiance et d’un leadership transactionnel et transformationnel au-delà des services.
Déroulé : 45 minutes, suivies de questions et d’un échange
- Où va le monde du travail : de la hiérarchie au réseau (10 min)
- Les facteurs de réussite des équipes (10 min)
- Ce qu’apporte un leadership moderne (15 min)
- Collaborer dans un réseau décentralisé (10 min)
03 · Excellence projet
Logique de collaboration avec le Performance-U et gestion de projet hybride
Efficacité maximale et délais radicalement réduits dans les projets
Planification classique et pilotage agile ne s’excluent pas, ils ont besoin l’un de l’autre. L’orientation flux de valeur permet une collaboration optimale dans des équipes transverses.
Déroulé : 45 minutes, suivies de questions et d’un échange
- Pourquoi les projets prennent du retard malgré le planning (5 min)
- Gestion de projet hybride : planifier à long terme, piloter à court terme (15 min)
- Logique de collaboration avec le Performance-U : synchroniser la cascade projet et la cascade hiérarchique (15 min)
- Exemple pratique : des délais réduits en développement produit (10 min)
04 · Transformation & culture
L’évolution des modèles d’organisation et de management
Quelle organisation portera l’avenir ?
Hiérarchie, organisation par flux de valeur et organisation agile : chaque modèle d’organisation a répondu aux défis de son époque. Comprendre d’où il vient permet de voir quel modèle portera demain.
Déroulé : 45 minutes, suivies de questions et d’un échange
- Hiérarchie et taylorisme : le modèle de l’industrialisation (10 min)
- Matrice et organisation par processus : des réponses à une complexité croissante (10 min)
- Réseau et organisation agile : diriger sans lignes rigides (15 min)
- Ce que cela signifie aujourd’hui pour votre entreprise (10 min)
05 · Transformation & culture
Réussir la transformation
Architecture, design et interventions des projets de changement réussis
Le changement agit là où les personnes y voient un sens. Les méthodes viennent ensuite. La vision du monde détermine l’orientation du système social.
Déroulé : 45 minutes, suivies de questions et d’un échange
- Pourquoi tant de projets de changement s’enlisent (5 min)
- Architecture et design des transformations réussies (15 min)
- Des interventions qui fonctionnent : sens, état d’esprit et outils (15 min)
- Le schéma des projets de changement réussis à partir d’un exemple pratique (10 min)
Quel thème convient à votre événement ?
Lors d’un court entretien, nous clarifions l’occasion, les participants et l’objectif – et vous proposons la conférence adaptée.
Format
Compact, concret, adapté à vous
45 minutes de conférence plus questions-réponses
La conférence dure 45 minutes. Ensuite, place aux questions et à l’échange – y compris en petit comité avec votre équipe de direction.
Sur site ou en ligne
Dans votre entreprise, lors de votre événement ou en ligne. En allemand, en anglais ou en français.
Adapté à votre situation
Lors d’un entretien préalable, nous clarifions l’occasion, les participants et l’objectif. Le périmètre et le cadre sont définis ensemble.
Déroulé et technique
Bien préparé en deux heures
Déroulé type
- Arrivée et préparation technique – 30 minutes
- Ouverture et présentation – 10 minutes
- Conférence – 45 minutes
- Questions et échange – 30 minutes
Ce dont nous avons besoin sur place
- Vidéoprojecteur avec écran ou écran LED
- Connexion pour ordinateur portable (HDMI ou USB-C)
- Pupitre ou mange-debout
- Paperboard avec papier
Votre conférencier
Weert Jacobsen-Kramer
Psychologue diplômé · Consultant systémique · Expert Lean · Expert Agile · Expert en conduite du changement · Coach mental · Auteur
Pendant ses études de psychologie, il s’est spécialisé dans la théorie des systèmes et la cybernétique du management. Navigateur, il a participé en 2000 à la 30e America’s Cup – une école de la haute performance en équipe.
Depuis 2000, il accompagne avec TEAMTHINK des projets Lean, Agile et de transformation dans l’automobile, l’aéronautique, la construction électrique ainsi que la construction de machines et d’installations – en EMEA, APAC et AMERICAS. Il parle allemand, anglais, français et espagnol.
Derrière chaque conférence, il y a le savoir de l’équipe de consultants TEAMTHINK : des collègues avec lesquels il travaille régulièrement sur des projets.
Votre thème n’y figure pas ?
Nous adaptons la conférence à votre problématique.
Racontez-nous lors d’un court entretien de quoi il s’agit pour votre événement. Nous vous proposerons un thème adapté.