Conseil en management pour l’industrie · depuis 2000

Des livraisons plus fiables, des projets plus rapides – et un changement qui s’ancre au quotidien.

TEAMTHINK améliore les délais, la productivité et la collaboration en production, en développement et dans le traitement des commandes – avec le Lean, l’Agile, la gestion de projet hybride et un changement de culture que vos équipes portent elles-mêmes.

Nous échangeons avec vous en français.

Weert Jacobsen-Kramer, fondateur de TEAMTHINK

Nos domaines d’expertise

Là où nous intervenons

Excellence opérationnelle

Fiabilité des livraisons, délais et productivité : cartographie de la chaîne de valeur, Makigami, plan directeur Lean et Shopfloor Management.

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Excellence collaborative

Transparence et collaboration entre sites : cascade de communication, Shopfloor Management analogique et digital, Collaboration Performance Management.

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Excellence projet

Des projets et un développement produit plus rapides : gestion de projet hybride, Performance « U », planification glissante.

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Transformation & culture

Un changement qui tient dans la durée : analyse de culture, Boussole d’avenir, développement des managers et coaching d’équipe.

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Références · Études de cas

Des résultats chez nos clients

Construction électrique · Usine de production en Chine

Développement des managers et changement de culture

Productivité en hausse à deux chiffres après 18 mois

« Avec le recul, je peux dire que l’investissement dans l’accompagnement de TEAMTHINK a été rentabilisé plusieurs fois et que faire appel à TeamThink a été une très bonne décision. »

Directeur général, usine de production

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Construction électrique · Global Engineering

Développement produit plus rapide

–30 % de délai dans le développement de nouveaux produits

« TEAMTHINK a été un très bon choix pour atteindre notre objectif d’un processus NPD plus efficace, avec des délais plus courts par projet. Les résultats sont impressionnants. »

Directeur de l’ingénierie, Global Engineering

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ETI industrielle · Allemagne

Traitement des commandes et production en flux

De la réception de la commande à la livraison, conçu comme une seule chaîne de valeur

« Grâce à l’accompagnement externe de TEAMTHINK, nous avons atteint notre objectif : optimiser l’ensemble du traitement des commandes, production comprise. Un grand merci aux consultants compétents de l’équipe TEAMTHINK qui nous ont accompagnés. »

Direction générale

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Votre entreprise

Où en est votre entreprise ?

Faites l’auto-diagnostic Excellence sur l’excellence opérationnelle, collaborative et projet – avec un résultat immédiat.

Témoignages

Ce que disent nos clients

« Avec le recul, je peux dire que l’investissement dans cet accompagnement a été rentabilisé plusieurs fois. Nous aimons travailler avec TEAMTHINK. »

Bertrand Bouin, COO, NIDEC MOEN

« En tant que consultants, Weert et son équipe font figure d’exception dans la communauté du Lean management. Il apporte un véritable impact et des résultats. »

Frank Redecker, Interim Manager & CEO, REACH Talent Consulting (Xuzhou) Co.,Ltd.

« Il est impressionnant de voir comment Weert et son équipe parviennent à obtenir de vrais changements avec un effet durable. »

Dr. Andreas Romberg, ValueStreamer GmbH

« De l’approche stratégique jusqu’à la mise en œuvre, TeamThink a créé une dynamique positive et nous a donné les outils pour progresser ensemble et évoluer plus rapidement. »

Patrice Betge, NIDEC POWER, directeur de l’ingénierie

Pour démarrer

Quatre façons de démarrer

Tous les formats sont réalisés par Weert Jacobsen-Kramer et des consultantes et consultants expérimentés de l’équipe de conseil TEAMTHINK. Rencontrer l’équipe (en anglais) →

Étape 1

Auto-diagnostic Excellence & entretien stratégique

  • Auto-diagnostic en ligne sur l’excellence opérationnelle, collaborative et projet, avec résultat immédiat.
  • Lors de l’entretien stratégique qui suit, en visio, vous obtenez une évaluation de vos sujets.
  • Le service est sans engagement.

Sans engagement

Étape 2

Quick Check sur site

Deux jours précieux dans votre entreprise :

  • Jour 1 : entretiens avec des personnes clés, Gemba walks en production et dans les fonctions indirectes
  • Jour 2 : discussion des résultats, des défis et des solutions avec la direction

2 jours de conseil

Sur site, restitution des résultats à votre direction incluse.

Étape 3

Boussole d’avenir

Le point de départ de votre transformation – vision, stratégie, objectifs & feuille de route :

  • En amont : entretiens & analyse
  • Atelier de 2 jours avec votre équipe de direction
  • Une orientation claire pour votre entreprise
  • Définition de votre projet de transformation
  • Votre feuille de route pour les 24 prochains mois

10 jours de conseil

Atelier de deux jours avec votre équipe de direction inclus.

Pour votre événement

Conférences

Pour un séminaire de managers, un lancement de projet ou un séminaire stratégique : une conférence sur le Lean Management, la collaboration en réseau, les projets ou la transformation – concrète, issue de projets depuis 2000.

45 minutes + échange

Contact

Parlons de votre situation.

Lors d’un premier échange gratuit, nous identifions votre principal levier – et vérifions si nous sommes le bon partenaire pour vous. En français, en allemand ou en anglais.

+49 4343 4962280
mail@teamthink.de

Weert Jacobsen-Kramer, fondateur de TEAMTHINK

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