Einstiegsangebot · Impulsvorträge
Impulsvorträge für Ihr Führungsteam oder Ihre Veranstaltung
Praxis aus Transformationsprojekten seit 2000 – in 45 Minuten auf den Punkt
Ihr Führungsteam braucht neue Impulse, aber keine Folienschlacht. Der Impulsvortrag bringt Erfahrungen aus Transformationsprojekten in der Industrie auf den Punkt: verständlich, praxisnah und auf Ihre Situation zugeschnitten. Danach wissen Ihre Teilnehmenden, wo die Hebel liegen und was der nächste Schritt sein kann.
- Neue Perspektiven für Ihr Führungsteam
- Praxis statt Theorie – aus Projekten in Produktion, Entwicklung und indirekten Bereichen
- Ein gemeinsamer Startpunkt für Veränderung in Ihrem Unternehmen
Format: 45 Minuten Impuls, im Anschluss Fragen und Diskussion – vor Ort oder online
Wofür sich der Impuls eignet
Ein Impuls, der im Unternehmen weiterwirkt.
Führungskräftetagung
Neue Perspektiven für Ihre Führungskräfte – mit konkreten Ansätzen für den Alltag.
Projekt-Kick-off
Ein gemeinsames Verständnis, bevor das Projekt Fahrt aufnimmt.
Strategieklausur
Ein Blick von außen, der die Diskussion im Führungsteam öffnet.
Kunden- oder Verbandsveranstaltung
Praxiswissen für Ihre Gäste – fundiert und gut verständlich.
Fünf Themen
Aus unseren vier Leistungsfeldern
Jeder Impuls stammt aus einem unserer Leistungsfelder. Inhalte und Beispiele stimmen wir auf Ihre Branche und Ihre Fragestellung ab.
01 · Operative Exzellenz
Das erfolgreichste Produktionssystem der Welt – Lean Management
Durchlaufzeit halbieren, ohne mehr zu arbeiten
Die meiste Zeit geht zwischen den Arbeitsschritten verloren, nicht in ihnen. Wichtige Elemente aus dem Lean-Management-System gehören in den Werkzeugkasten jedes Unternehmens.
Ablauf: 45 Minuten, im Anschluss Fragen und Diskussion
- Das erfolgreichste Produktionssystem der Welt: Ursprung und Prinzipien (10 Min.)
- Wo die Zeit wirklich verloren geht: Durchlaufzeit und Wertschöpfung (15 Min.)
- Praxisbeispiel Wertstromanalyse (10 Min.)
- Erste Schritte für Produktion und indirekte Bereiche (10 Min.)
02 · Kollaborative Exzellenz
Von der Hierarchie zum Netzwerk
Teamerfolg und Führung in der neuen Arbeitswelt
Höchstleistung entsteht nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch klare Ziele, Transparenz auf dem Shopfloor, Vertrauen sowie transaktionale und transformationale Führung über Bereiche hinweg.
Ablauf: 45 Minuten, im Anschluss Fragen und Diskussion
- Wohin sich die Arbeitswelt entwickelt: von der Hierarchie zum Netzwerk (10 Min.)
- Die Erfolgsfaktoren für Teamerfolg (10 Min.)
- Was moderne Führung dazu beiträgt (15 Min.)
- Kollaboration im dezentralen Netzwerk (10 Min.)
03 · Projekt-Exzellenz
Kollaborationslogik mit dem Performance-U und hybrides Projektmanagement
Maximale Effizienz und radikal verkürzte Durchlaufzeiten in Projekten
Klassische Planung und agile Steuerung schließen sich nicht aus, sie brauchen einander. Wertstromfokussierung ermöglicht optimale Kollaboration in cross-funktionalen Teams.
Ablauf: 45 Minuten, im Anschluss Fragen und Diskussion
- Warum Projekte trotz Plan zu spät kommen (5 Min.)
- Hybrides Projektmanagement: langfristig planen, kurzfristig steuern (15 Min.)
- Kollaborationslogik mit dem Performance-U: Projekt- und Linienkaskade synchronisieren (15 Min.)
- Praxisbeispiel: verkürzte Durchlaufzeiten in der Produktentwicklung (10 Min.)
04 · Transformation & Kultur
Die Evolution von Organisations- und Führungsmodellen
Welche Organisation trägt in der Zukunft?
Hierarchie, Wertstrom- und agile Organisation: Jedes Organisationsmodell war die Antwort auf die Herausforderungen seiner Zeit. Wer versteht, woher es kommt, erkennt, welches Modell morgen trägt.
Ablauf: 45 Minuten, im Anschluss Fragen und Diskussion
- Hierarchie und Taylorismus: das Modell der Industrialisierung (10 Min.)
- Matrix und Prozessorganisation: Antworten auf wachsende Komplexität (10 Min.)
- Netzwerk und agile Organisation: Führung ohne starre Linien (15 Min.)
- Was das für Ihr Unternehmen heute bedeutet (10 Min.)
05 · Transformation & Kultur
Transformation gelingt
Projektarchitektur, -design und Interventionen erfolgreicher Change-Projekte
Veränderung wirkt dort, wo Menschen einen Sinn darin sehen. Methoden folgen erst danach. Die Weltanschauung bestimmt die Ausrichtung des sozialen Systems.
Ablauf: 45 Minuten, im Anschluss Fragen und Diskussion
- Warum viele Veränderungsprojekte versanden (5 Min.)
- Projektarchitektur und Design erfolgreicher Transformationen (15 Min.)
- Interventionen, die wirken: Sinn, Haltung und Werkzeuge (15 Min.)
- Das Muster erfolgreicher Change-Projekte am Praxisbeispiel (10 Min.)
Welches Thema passt zu Ihrer Veranstaltung?
In einem kurzen Gespräch klären wir Anlass, Teilnehmende und Ziel – und schlagen Ihnen den passenden Impuls vor.
Format
Kompakt, praxisnah, auf Sie abgestimmt
45 Minuten Impuls plus Q&A
Der Impuls dauert 45 Minuten. Im Anschluss ist Raum für Fragen und Diskussion – gern auch mit Ihrem Führungsteam im kleinen Kreis.
Vor Ort oder online
Bei Ihnen im Unternehmen, auf Ihrer Veranstaltung oder als Online-Impuls. Auf Deutsch, Englisch oder Französisch.
Auf Ihre Situation zugeschnitten
Im Vorgespräch klären wir Anlass, Teilnehmende und Ziel. Umfang und Rahmen besprechen wir im Gespräch.
Ablauf und Technik
Gut vorbereitet in zwei Stunden
Typischer Ablauf
- Ankunft und technische Vorbereitung – 30 Minuten
- Anmoderation und Vorstellung – 10 Minuten
- Impulsvortrag – 45 Minuten
- Fragen und Diskussion – 30 Minuten
Das brauchen wir vor Ort
- Projektor mit Leinwand oder LED-Screen
- Anschluss für Laptop (HDMI oder USB-C)
- Rednerpult oder Stehtisch
- Flipchart mit Papier
Ihr Referent
Weert Jacobsen-Kramer
Diplom-Psychologe · Systemischer Berater · Lean-Experte · Agile-Experte · Change-Management-Experte · Mental Coach · Buchautor
Im Psychologiestudium hat er sich auf Systemtheorie und Management-Kybernetik spezialisiert. Als Segler war er im Jahr 2000 beim 30. America’s Cup dabei – eine Schule für Höchstleistung im Team.
Seit 2000 begleitet er mit TEAMTHINK Lean-, Agile- und Transformationsprojekte in Automobilindustrie, Luftfahrt, Elektromaschinenbau sowie Maschinen- und Anlagenbau – in EMEA, APAC und AMERICAS. Er spricht Deutsch, Englisch, Französisch und Spanisch.
Hinter jedem Impuls steht das Wissen des TEAMTHINK-Beraterteams: Kolleginnen und Kollegen, mit denen er regelmäßig in Projekten zusammenarbeitet.
Ihr Thema ist nicht dabei?
Wir stimmen den Impuls auf Ihre Fragestellung ab.
Erzählen Sie uns in einem kurzen Gespräch, worum es bei Ihrer Veranstaltung geht. Wir schlagen Ihnen ein passendes Thema vor.