Podcast
Einfach mal zuhören! interessante Impulse aus der Transformationswelt!
Worum geht´s?
In diesem Podcast thematisiert Ihr Host, Weert Jacobsen Kramer, verschiedene Aspekte von Transformationen in der agilen, lean oder digitalen Welt. Hören Sie einfach zu, wenn Weert Jacobsen-Kramer aus über 20 Jahren Change-Erfahrung berichtet und spannende Inhalte vermittelt. Sie können sich entspannt beim Autofahren oder im Zug inspirieren lassen. Anstatt ein Buch zu wälzen, genießen Sie also ganz leicht interessante Vorträge.
Ziel der Podcast ist es, Sie zu inspirieren, Ihr volles Potential als Mensch auszuschöpfen und zu erreichen. Die Podcastd sollen Sie in die Lage versetzen einen wertvollen Beitrag in dieser Welt zu leisten.
Ihr Host Weert Jacobsen-Kramer macht Sie beispielsweise auf neue Aspekte aus den Neurowissenschaften zur Funktion unseres Gehirns aufmerksam, die Dir helfen Dich und Deine Mitarbeiter besser zu führen. Er zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie über mentale Trainingstechniken Ihre optimale Leistung abrufen und jederzeit 100 % Wohlbefinden erreichen können. Er spricht über Methoden und Werkzeuge aus Lean oder Agile Management. Weert Jacobsen-Kramer zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie erfolgreich komplexe Transformationsprojekte steuern und abwickeln können und verrät Ihnen wie Kulturwandel wirklich funktioniert.
Ist Ihr Interesse geweckt? Dann hören Sie doch mal rein!
Objektives Key Results
Hinter der Abkürzung OKR oder OKRs verbergen sich Objectives und Key Results. Einfach übersetzt geht es um Zielsetzungen und messbare Ergebniskennzahlen. Die OKR Methode ist die Methode der Wahl zur agile Strategieumsetzung und-steuerung. OKR basiert auf agilen Prinzipien (z.B: iteratives Vorgehen in kurzen Zyklen, radikaler Fokus, Transparenz) und ist dadurch in der Lage, klassische etablierte Planungs- Priorisierungs- und Strategieprozess zu…
Process Mining – Zukunft der Datenanalyse
Process-Mining ist eine innovative Technologie, die Unternehmen dabei hilft, ihre Geschäftsprozesse auf Basis ihrer ERP Daten zu verstehen, zu analysieren und zu optimieren. Anhand dieser Daten können Unternehmen Abweichungen von den geplanten Prozessen identifizieren und Engpässe oder andere Probleme aufdecken und lösen. Diese spannenden Themen besprechen Frank Krüger von der Valorititx GmbH und Co KG…
Die Evolution von Organisationsmodellen (Teil 1-3)
Haben Sie sich jemals gefragt, was das Ziel einer Organisation ist? Dann sind sie hier genau richtig! Was sind die Zielzustände der wichtigsten Organisationsformen? In diesem Podcast zeige ich die Evolution von Organisationsmodellen über die letzten 100 Jahre auf und beantworte die wichtige Frage gebe, welches Ziel die jeweiligen Organisationsformen verfolgen. Ich konzentriere mich in…
Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation? (Teil 1-3)
Haben Sie sich schon einmal gefragt: Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation? Dann sind sie hier genau richtig! In diesem Podcast beantworte ich die Frage, wie eine Agile Transformation aus der Perspektive eines Change-Projektes gelingen kann. Der Vortrag in 3 Teilen Podcast Inhalt Teil 1: Dauer: 12 Minuten Podcast Inhalt Teil 2: Dauer:…
Meditation für Vielflieger
Dieser Meditation richtet sich an Vielflieger, die einen Flug für Ihre Erholung nutzen wollen. Kennen Sie diese Situation? Sie sind schon früh auf den Beinen und haben nun eine Stunde Flugzeit vor sich. Sie möchten Ihre Flugzeit nutzen, um sich effektiv zu erholen. Dann ist dieser Podcast genau richtig für Sie. Jetzt brauchen Sie sich…
Digitalisierung – Neue Geschäftsmodelle der Cybersphere
„Viele Unternehmen und Unternehmer haben die Digitaliseriung in Ihrer Tragweite noch nicht verstanden!“, sagt Uwe Weinreich, der als Digitaler Entrepreneur der ersten Stunde bereits seit 1995. Uwe Weinreich ist nicht nur Unternehmer sondern auch Buchautor und Berater und erklärt in diesem Interview seine Sichtweise auf die Digitalisierung. Dieses im Jahr 2020 aufgezeichnete Interview mit Uwe Weinreich besticht nach wie vor durch seine Aktuaität. Uwe Weinreich legt Prinzipien…
Erfolgsfaktoren für Hochleistungsteams
Haben Sie sich jemals gefragt, was Sie tun müssen, um Hochleistungsteams zusammenzustellen? Dieser Podcast spricht über die 5 wesentlichen Führungslektionen für Hochleistungsteams. Podcast Inhalt Dauer Die Länge des Podcasts beträgt 32 Minuten. Bleiben Sie informiert – Jetzt anmelden! Newsletter EINMAL IM MONAT ERHALTEN SIE EINEN IMPULS AUS DER LEAN-, AGILE-, KULTURWANDELWELT. Hören Sie zu diesem…
Das Kulturwandel-Modell
Kulturwandel gehört zu den herausforderndsten Themen in der Unternehmensentwicklung. Wie schaffen Sie einen erfolgreichen Kulturwandel in Ihrem Team oder Ihrer Organisation? Wie Kulturwandel gut gelingen kann, möchte ich in diesem Podcaste vorstellen. Dazu stelle ich nun unser Kulturwandel-Modell vor, dass wir erfolgreich in Transformationsprojekten als Erklärungsmodell nutzen, um Kulturwandel zu erklären und die richtigen Handlungen…
Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation? (Gesamter Vortrag)
Haben Sie sich schon einmal gefragt: Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation? Dann sind sie hier genau richtig! In diesem Podcast beantworte ich die Frage, wie eine Agile Transformation aus der Perspektive eines Change-Projektes gelingen kann. 6 zentrale Elemente Die agile Transformation braucht 6 zentrale Elemente. Dabei ist zu erwähnen, dass diese Elemente…
Die Evolution von Organisationsmodellen (Gesamter Vortrag)
Haben Sie sich jemals gefragt, was das Ziel einer Organisation ist? Dann sind sie hier genau richtig! Was sind die Zielzustände der wichtigsten Organisationsformen? In diesem Podcast zeige ich die Evolution von Organisationsmodellen über die letzten 100 Jahre auf und beantworte die wichtige Frage gebe, welches Ziel die jeweiligen Organisationsformen verfolgen. Ich konzentriere mich in…
Shopfloor Management
Shopfloor Management (SFM) ist Teil des Leistungsmanagement-System (LMS)eines Unternehmens und ist ein hochwirksames Werkzeug zur operativen Steuerung einerseits und der Ausübung guter Führung andererseits im Unternehmen. Im Kern geht im SFM um die Steuerung der Abweichungen von den Soll-Zielen in wesentlichen Wertströmen des Unternehmens: Marketing & Vertrieb, Auftragsabwicklung und Forschung und Entwicklung. Matthias Weber und Weert Jacobsen Kramer diskutieren über wichtige…