Strategieentfaltung & rollierende Planung & operatives Management

Strategieentfaltung & rollierende Planung & operatives Management

In der Unternehmenssteuerung ist eine wesentliche Frage, wie der Prozess der Strategieentfaltung in die operative Umsetzung gelangt. Dies geschieht mit der Hilfe rollierender Planung und Projektsteuerung im Kontext von Shopfloor Management. In diesem Beitrag wird die Frage beantwortet, wie Sie Ihre Strategie wirksam im Unternehmen entfalten. „Planning is indispensable, but plans are useless.” – Dwight…

Organisationsentwicklung: 8 Regeln für den totalen Stillstand

Organisationsentwicklung: 8 Regeln für den totalen Stillstand

nach Prof. Dr. Peter Kruse Im Kontext von Veränderungsprojekten ist die Frage legitim, ob eine Veränderung überhaupt sinnvoll ist. Vielleicht ist es doch besser, alles so zu lassen, wie es ist? Wenn Sie zu dem Schluss kommen, dass eine Veränderung am oder im Unternehmen für Sie nicht der richtige Weg ist, halten Sie sich an…

Shopfloor Management

Shopfloor Management

Shopfloor Management (SFM) ist Teil des Leistungsmanagement-System (LMS) eines Unternehmens und ist ein hochwirksames Werkzeug zur operativen Steuerung einerseits und der Ausübung guter Führung andererseits im Unternehmen. Im Kern geht im SFM um die Steuerung der Abweichungen von den Soll-Zielen in wesentlichen Wertströmen des Unternehmens: Marketing & Vertrieb, Auftragsabwicklung und Forschung und Entwicklung. Die Idee…

Hybrides Projektmanagement: Planung und Steuerung mit Shopfloor Management

Hybrides Projektmanagement: Planung und Steuerung mit Shopfloor Management

Wie lässt sich die klassische reifegradorientierte Entwicklung auf agiles Projektmanagement übertragen? Wieso sprechen wir im Kontext von hybridem Projektmanagement von „Hikes“ und nicht mehr von „Sprints“? Diesen Fragen wird in diesem Blogartikel nachgegangen. 1. Situation Der größte Stellhebel für den Projekterfolg liegt in der Planung. Unabhängig vom Projektmanagementansatz ist in jedem Projekt sorgfältige Planung wichtig….

Transformation in eine agile Organisation

Transformation in eine agile Organisation

Während viele noch darüber reden, eine agile Organisation zu entwickeln, haben wir es bereits getan! Zusammen mit den Kollegen Dr. Andreas Romberg, Dr. Christopher Brüggeman und Matthias Weber bin ich sehr stolz darauf, dass es uns gelungen ist, eine traditionelle F&E-Abteilung eines großen Automobilherstellers in eine selbstorganisierte, agile Teamorganisation zu verwandeln. John P. Kotter: Dual…

OKR Methode

OKR Methode

Mit OKRs Teams und Unternehmen zum Erfolg führen Seit OKR in den 1980er-Jahren im Silicon Valley von Intel-Mitbegründer Andrew Grove erstmalig entwickelt wurde, hat sich dieses Managementsystem in der Mitarbeiterführung einen festen Platz in vielen großen Unternehmen erobert. Google INC. nutzt OKRs seit 1999 und hat maßgeblich zu ihrer Verbreitung beigetragen. Das hat gute Gründe….

Lean Change Management

Lean Change Management

Die agile Methode zur Bewältigung permanenten Wandels Unternehmen agieren seit Jahren in einer volatilen Umwelt. Globalisierung und Digitalisierung haben dazu geführt, dass Organisationen einer immer stärkeren Veränderungsdynamik unterworfen sind. Lean Change Management ist eine innovative Methode, kontinuierliche Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten. Herkömmliches Change Management und Change-Management-Modelle Spätestens seit der Mitte der 1990er Jahre gehört aktives…

Erfolgsfaktoren für Hochleistungsteams

Erfolgsfaktoren für Hochleistungsteams

Haben Sie sich jemals gefragt, was Sie tun müssen, um Hochleistungsteams zusammenzustellen? Dieser Podcast spricht über die 5 wesentlichen Führungslektionen für Hochleistungsteams. Podcast Inhalt 5 Faktoren erfolgreicher Teamzusammenarbeit Hohes Maß an Bindungssignalen. Das erzeugt psychologische Sicherheit. Sprechen Sie über Ihre Schwachstellen/Fehler mit. Das erzeugt echten Willen zur Verbesserung im Team (Kaiyro & Kaizen) Klären Sie…

Das Kulturwandel-Modell Podcast

Das Kulturwandel-Modell Podcast

Kulturwandel gehört zu den herausforderndsten Themen in der Unternehmensentwicklung. Wie schaffen Sie einen erfolgreichen Kulturwandel in Ihrem Team oder Ihrer Organisation? Wie Kulturwandel gut gelingen kann, möchte ich in diesem Podcaste vorstellen. Dazu stelle ich nun unser Kulturwandel-Modell vor, dass wir erfolgreich in Transformationsprojekten als Erklärungsmodell nutzen, um Kulturwandel zu erklären und die richtigen Handlungen…

Das Kulturwandel-Modell

Das Kulturwandel-Modell

Wie kann Kulturwandel im Unternehmen gelingen? Kulturwandel gehört zu den herausforderndsten Themen in der Unternehmensentwicklung. Die Dynamik der Digitalisierung erfordert eine große Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und den dort arbeitenden Menschen. Die Fähigkeit zu Kulturwandel hin zu einer modernen, attraktiven Unternehmenskultur wird für viele Unternehmen auch in Zeiten des Fachkräftemangels immer wichtiger. Wie kann Kulturwandel im…