Digitalisierung – Neue Geschäftsmodelle im Cybersphere

„Viele Unternehmen und Unternehmer haben die Digitaliseriung in Ihrer Tragweite noch nicht verstanden!“, sagt Uwe Weinreich, der als Digitaler Entrepreneur der ersten Stunde bereits seit 1995.

Uwe Weinreich ist nicht nur Unternehmer sondern auch Buchautor und Berater und erklärt in diesem Interview seine Sichtweise auf die Digitalisierung.

Die volle tragweite der Digitalisierung ist mit dem KI-Hype um ChatGPT des Unternehmens OPENAI mittlerweile im Mainstream angekommen.

Dieses im Jahr 2020 aufgezeichnete Interview mit Uwe Weinreich besticht nach wie vor durch seine Aktuaität. Uwe Weinreich legt Prinzipien der aktuellen Phase der Digitalisierung dar, die bis heute bestand haben.

Uwe Weinreich und Weert Jacobsen Kramer diskutieren über wichtige Aspekte der Digitalisierung.

Experteninterview: Uwe Weinreich (Digital Entrepreneur)

Inhalte des Interviews:

• Digitalisierung ist noch nicht verstanden worden
• (1. Phase der Digitalisierung: Compusierung der Welt & 2. Phase der Digitalisierung: Businessmodell im Cybersphere )
• Networked Economy
• Digitalisierung von Wertschöpfung vs.Neue Businessmodell im Cybersphere
• Cybersphere ist eine Chance für den Mittelstand
• Lean Start Up Methode
• Co-Kreation in der Cybersphere
• Business Modell Portfolio (Kontiniuerlicher Fluss von Geschäftsmodellen)
• 4 Kernelemente für neue Geschäftsmodelle (1. Strategie 2. Produkte und Service 3. Digitale Distributionswege 4. Interne Veränderung des Unternehmens)
• Digital Office /Transformation Office
• Intelligente Budget Allokation (1. Kostenreduzierung im Kerngeschäft 2. Ausbau/Wachstum im Kerngeschäft 3. Investition in neues Geschäft)

Die Digitalisierung durchläuft 2 Phasen

Die Digitalisierung durchläuft derzeit zwei Phasen: Die erste Phase war die Computisierung der Welt und die zweite Phase ist die Entstehung von Businessmodellen im Cybersphere.

Die Digitalisierung von Wertschöpfungsketten und die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen im Cybersphere bieten Unternehmen eine hervorragende Gelegenheit, ihr Wachstumspotenzial zu steigern.

Die Networked Economy wird von vielen als die Zukunft der Wirtschaft betrachtet, da Unternehmen in der Lage sind, eine Vielzahl von Netzwerken und Plattformen zu nutzen, um ihre Produkte und Dienstleistungen anzubieten.

Cybersphere ist eine Chance für den Mittelstand

Die Cybersphere bietet insbesondere für den Mittelstand eine Chance, da es die Möglichkeit gibt, eine breitere Zielgruppe anzusprechen und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Unter Nutzung der Lean Start Up Methode können Unternehmen in der Cybersphere neue Geschäftsmodelle entwickeln und testen.

Business Modell Portfolio

Eine kontinuierliche Entwicklung von Geschäftsmodellen ist notwendig, um in der heutigen digitalen Welt erfolgreich zu sein. Unternehmen sollten ein Business Modell Portfolio pflegen, um einen kontinuierlichen Fluss von Geschäftsmodellen zu gewährleisten.

Es gibt vier Kernelemente, die bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle von Unternehmen und Unternehmern berücksichtigt werden sollten:

1. Business Strategie/Geschäftsmodellentwicklung
2. Produkte und Service
3. Digitale Distributionswege
4. Interne Veränderungen des Unternehmens

Transformation Office

Ein Digital Office oder Transformation Office ist ein speziell eingerichtetes Team oder eine Abteilung in einem Unternehmen, das sich auf die Implementierung neuer digitaler Technologien und Prozesse konzentriert. Das Ziel des Digital Office ist es, das Unternehmen auf die digitale Transformation vorzubereiten und sicherzustellen, dass es mit den sich ständig verändernden Technologien Schritt halten kann.

Das Digital Office kann Unternehmen helfen, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen, indem es neue Geschäftsmodelle, Prozesse und Technologien einführt, um Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Dies kann zum Beispiel die Implementierung von Cloud-Computing, E-Commerce-Plattformen, KI-Tools oder Big-Data-Analysen umfassen.

Das Transformation Office kann auch als Schnittstelle zwischen den verschiedenen Abteilungen des Unternehmens fungieren und sicherstellen, dass alle Abteilungen in die digitale Transformation des Unternehmens einbezogen werden. Es kann auch Schulungen und Schulungsprogramme anbieten, um die Mitarbeiter über die neuen digitalen Technologien und Prozesse zu informieren und sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, sie effektiv zu nutzen.

Insgesamt ist das Digital Office oder Transformation Office ein wichtiger Bestandteil der digitalen Transformation von Unternehmen. Es hilft Unternehmen, die Chancen der Digitalisierung zu nutzen und sicherzustellen, dass sie in der Lage sind, in einer immer stärker digitalisierten Welt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Intelligente Allokation von Investitionsbudgets

Eine intelligente Budget Allokation ist entscheidend, um den Erfolg in der digitalen Welt zu gewährleisten. Unternehmen sollten einerseits ihre Kosten reduzieren, um finanzielle Ressourcen für den Ausbau ihres Kerngeschäfts und die Investition in neue Geschäfte freizusetzen.

Insgesamt bietet die Digitalisierung viele Möglichkeiten für Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Unternehmen sollten die Vorteile der Digitalisierung nutzen und ihre Strategien und Geschäftsmodelle an die Anforderungen der neuen Ära anpassen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.

Podcast:

Digitalisierung – Neue Geschäftsmodelle der Cybersphere