Hybrides Projektmanagement: Planung und Steuerung mit Shopfloor Management

Hybrides Projektmanagement: Planung und Steuerung mit Shopfloor Management

VonWeert Jacobsen Kramer

Wie lässt sich die klassische reifegradorientierte Entwicklung auf agiles Projektmanagement übertragen? Wieso sprechen wir im Kontext von hybridem Projektmanagement von „Hikes“ und nicht mehr von „Sprints“? Diesen Fragen wird in diesem Blogartikel nachgegangen. 1. Situation Der größte Stellhebel für den Projekterfolg liegt in der Planung. Unabhängig vom Projektmanagementansatz ist in jedem Projekt sorgfältige Planung wichtig….

Transformation in eine agile Organisation

Transformation in eine agile Organisation

VonWeert Jacobsen Kramer

Während viele noch darüber reden, eine agile Organisation zu entwickeln, haben wir es bereits getan! Zusammen mit den Kollegen Dr. Andreas Romberg, Dr. Christopher Brüggeman und Matthias Weber bin ich sehr stolz darauf, dass es uns gelungen ist, eine traditionelle F&E-Abteilung eines großen Automobilherstellers in eine selbstorganisierte, agile Teamorganisation zu verwandeln. John P. Kotter: Dual…

Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation?

Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation?

VonWeert Jacobsen Kramer

Haben Sie sich schon einmal gefragt: Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation? Dann sind sie hier genau richtig! In diesem Podcast beantworte ich die Frage, wie eine Agile Transformation aus der Perspektive eines Change-Projektes gelingen kann. 6 zentrale Elemente Die agile Transformation braucht 6 zentrale Elemente. Dabei ist zu erwähnen, dass diese Elemente…