ValueStreamer

Premium Delivery Partner für ValueStreamer

TeamThink – International Business Consulting wurde von ValueStreamer als Premium Delivery Partner nominiert.

ValueStreamer ist eine Premium Softwarelösung für digitale Shopfloor-Management (dSFM).

Schlüsselkonzept: Shopfloor Management

Mehr zum Thema Shopfloor Management und über die Software für digitales Shopfloor Management erfahren Sie in diesem Artikel:

ValueStreamer – Digitales Shopfloor Management

Valuestreamer Software

ValueStreamer ist eine Premium Softwarelösung für digitale Shopfloor-Management (dSFM). ValueStreamer Software ist eine fantastische Lösung, die vollständig auf der Shopfloor-Management-Methodik basiert.

Die Softwarelösung wird von Dr Andreas Romberg und seinem Team entwickelt. Dem Team der ValueStreamer GmbH ist es gelungen ein einzigartiges und hochwertiges Produkt an den Markt zu bringen.

Experteninterview mit Dr Andreas Romberg, Geschäftsführung ValueStreamer GmbH – Teil 1

In diesem Experteninterview von Weert Jacobsen-Kramer mit Dr Andreas Romberg teilt Dr Romberg seine Perspektiven zu dem von ihm entwickelten Performance „U“ und dessen Relevanz für optimales Multiprojektmanagement und gelungene Kollaboration in Organisationen.

Inhalte Teil 1

• Wir sehen einen steigenden Bedarf an optimaler globaler Kollaboration
• Die Komplikation: Optimale Organisationsmodelle & Werkzeuge
• 2 Dilemmata der Matrix Organisation
• Kernfrage der Steuerung im Projektmanagement: Über wieviel Kapazität verfügt der Mitarbeiter?
• Das Performance „U“
• Kommunikationskaskade – Linie/Fachteams
• Kommunikationskaskade – Projekt/Prozesse
• Fachteams sind Dienstleister der Projekte/Prozesse
• Single Point of Tasks
• Planung auf 80% Kapazität
• Das Projekt schlägt die Linie!
• Multiprojektmanagement
• Das Performance „U“ in der Matrix Organisation versus Agile Projektmanagement in der Agile Organisation
• Eine optimale Lösung: Beibehaltung der Liniehierachie – Etablierung von agiler Kollaborationskultur & Nutzung des Performance „U“ in der Planung und Steuerung in der Multiprojektlandschaft.

Experteninterview mit Dr Andreas Romberg, Geschäftsführung ValueStreamer GmbH – Teil 2

In diesem Interview erklärt Dr Andreas Romberg die wesentliche Features und Vorteile der ValueStreamer Software und geht auf die Vorteile von Hybriden Projektmanagement ein. Abschließend diskutieren Weert Jacobsen-Kramer und Dr. Romberg die Transformation in eine Organisation mit optimaler Kollaboration.

Inhalte Teil 2

• ValueStreamer – die Lösung für digitales Shopfloormanagement
• Key feature: Transparenz in der globalen Kollaboration auf der Basis von KPI´s herstellen.
• Key feature: Aufgabenboards für Teamsboards für leichtere und genauere Kollaboration
• Digitale Abbildung des Performance „U“ im ValueStreamer
• Was unterscheidet ValueStreamer von alternativen Lösungen?
• Was ist hybrides Projektmanagement?
• Klassische langfristige Projektplanung & agile Feinsteuerung im Projekt
• Planung und Steuerung mit der „10“ Regel
• Hybrides Projektmanagement schafft Vertrauen!
• Wie gelingt die Transformation von klassischen Organisation und Projektmanagement in die Welt von Digitalen Shopfloormanagement und Hybridem Projektmanagement?
• Das Prinzip der Freiwilligkeit
• Erfolgreiche Transformationen kombinieren die Implementierung von neuen Werkzeugen mit gelungenem Change Management und der Veränderung der Führungskultur

Premium Delivery Partner

Wir sind stolz darauf, als Premium Delivery Partner für ValueStreamer ausgewählt worden zu sein.

Wir unterstützen unsere Kunden in der Implementierung dieser Software as a service Lösung (SaaS) durch Einführung der Methode, Aufsetzen der Team- und Prozessboards und durch Begleitung der Teams im Rahmen von dSFM-Coaching.

Mit ValueStreamer sind wir in der Lage, ein großartiges Werkzeug anzubieten, mit der wir eine großartige Methodik implementieren können.

Realisieren Sie erhebliche Kosteneinsparungen im Projektmanagement und Operational Excellence

Sie wollen bis zu 40% mehr Durchsatz im Projektgeschäft realisieren und durch Reduzierung der Durchlaufzeiten im Projekt erhebliche Kosteneinsparungen realisieren?

Wir unterstützen Sie in der Transformation zu optimalem Operational Excellence mit ValueStreamer und digitalem Shopfloor Management.