Leistungen
Weniger Störungen. Mehr Leistung.
TEAMTHINK steigert die operative, kollaborative und Projekt-Exzellenz in Industrieunternehmen – mit Lean, Agile, digitalem Shopfloor Management und einem Kulturwandel, den Ihre Teams selbst weitertragen. Fachberatung und Change aus einer Hand.
seit 2000
Transformationsprojekte in EMEA, APAC und AMERICAS
3–6 Monate
bis zu ersten messbaren Veränderungen
< 12 Monate
bis zum Break-even der Beratungsinvestition – in der Regel
12–24 Monate
dauert eine Transformation typischerweise
Operative Exzellenz · Lean Transformation
Liefertreue, Durchlaufzeit und Produktivität
Auftragsabwicklung, Supply Chain, Produktion und Entwicklung brauchen eine starke Wertstromorientierung. Wir machen Verschwendung sichtbar und gestalten Abläufe, die fließen. Unser Ziel: Reduzierung der Durchlaufzeit, Lieferpünktlichkeit und Kosteneffizienz bei hoher Qualität.
Wertstromanalyse & Lean Masterplan
Wir analysieren Ihre Kernwertströme, benennen die größten Problemfelder, ermitteln Einspareffekte und entwickeln den Lean Masterplan zum „Future State“.
Lean Manufacturing
Klare Kundenorientierung und weniger Verschwendung entlang des Wertstroms: höhere Produktivität, kürzere Durchlaufzeiten, geringere Bestände und mehr Motivation.
Lean Administration
Lean im Büro und in der Entwicklung: Voice of the Customer, Prozess Analyse mit Makigami & Swimlane, SIPOC, 5S im Office, EMIPS-Methode zur Prozessoptimierung und Shopfloor Management für indirekte Bereiche.
Lean Order-Fulfillment
Störungsfreie Auftragsabwicklung, Aufträge im Fluss: Verkettung, Auftragsklassen, FIFO, Auftrags-synchronisierung, Taktung und Slotplanung, Sales & Operations Planning (S&OP), Operative Auftragssteuerung und Multiprojektmanagement
Internes Lean Team
Aufbau und Ausbildung des internen Lean Team, Vermittlung von Expertenwissen in Ihre Organisation, Teamentwicklung des Lean Teams und Einbindung in Ihre Organisation
Aus der Praxis
Wie ein Mittelständler Auftragsabwicklung und Produktion als einen Wertstrom neu gestaltet hat.
Kollaborative Exzellenz · Digitales Shopfloor Management
Transparenz und Zusammenarbeit über Standorte hinweg
Globale Lieferketten und Projektnetzwerke brauchen eine transparente Form der Zusammenarbeit. Wir führen eine wirksame Kollaborationslogik und -methode ein, definieren die Kommunikationskaskade und entwickeln die Teams bis die Strategie über die Planung und Umsetzung im Tagesgeschäft wirksam wird. Unser Ziel: Transparenz und Effizienz in der Kollaboration auf Basis einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
Shopfloor Management – analog & digital
Aufbau analoger & digitaler Team-boards, kurze Regelkommunikation und eine durchgängige Kaskade – operative Steuerung am Ort des Geschehens. Digital mit ValueStreamer oder Tervene oder einem System Ihrer Wahl.
Collaboration Performance Management
Unsere einzigartige Methode für transparente und vernetzte Zusammenarbeit: Projekt- und Linienkaskade nach dem Performance „U“, Planung auf 80 % Kapazität, klare Prioritäten, Transparenz, neue Governance mehr Effektivität und Effizienz in der Kollaboration.
Führung, Kollaboration & Teamwork
Entwicklung der Teams durch Teamentwicklung, Teamworkshops. Training und Coaching der Führungskräfte durch Projektintegrierte Führungs-kräfteentwicklung und Coaching Ausbildung.
Projekt-Exzellenz · Agile Transformation
Schnellere Projekte und Produktentwicklung
Der Produktentstehungsprozess wird immer komplexer, die Zyklen kürzer. Wir verbinden verlässliche Planung mit agiler Steuerung – passend zu Ihrer Organisation. Unser Ziel: Verkürzung der Durchlaufzeit in Entwicklungsprojekten.
Lean Development
Schnellere Produktentwicklung vom Konzept zum marktreifen Produkt, Transparenz im Prozess, Fluss statt Warteschlangen, Abbau von Engpässen, Schnelles Lernen, Varianten früh testen, Steuerung auf einen Blick mit visuellem Projektmanagement, Varianten-management und Standardisierung im Produktdesign.
Hybrides Projektmanagement
Reifegradorientierte Projektplanung mit Phasen und Quality Gates kombinieren wir mit kurzzyklischer und agiler Steuerung über digitales Shopfloor Management. Rollierende Planung und Steuerung nach der 10er-Regel auf Basis cross-funktionaler Kollaboration.
Agile & Wertstrom Organisation
Selbstmanagement, radikale Ausrichtung am Wertstrom, Rollen statt Funktionen und enge Interaktion mit dem Kunden – wir führen Ihre agile Organisation ein.
Transformation & Kultur
Veränderung, die im Alltag ankommt
Transformationen brauchen eine Vision, klare Strategie und strukturiertes Change Management. Kulturwandel ist Teil jeder Transformation. Lean und Agile verlangen von Führung und Teams eine neue Haltung. Wir sorgen dafür, dass dieser Haltungswandel gelingt – Führungskräfteentwicklung ist bei uns Teil des Kulturwandels, nicht ein Seminar daneben. Unser Ziel: Ihre komplexe Transformation erfolgreich gestalten und begleiten.
Kulturanalyse & Change-Strategie
Strukturierte Interviews, Erstellung eines Analyseberichts, Entwicklung einer Umsetzungsstrategie im Workshop mit dem Führungsteam, Definition eines Transformationsprojektes mit Teilprojekten und Gesamtsteuerung über 24 Monate.
Zukunftskompass
Zwei Tage Standortbestimmung für Ihr Führungsteam: Zielbild, Prozesse, Führung und Kultur, Geschäftsmodell und Energie – mit konkretem Fahrplan.
Organisationsentwicklung
Planung, Konzeption und Begleitung von Veränderungen auf Basis systemischer Organisationsberatung egal ob Hierarchie-, Wertstrom- oder Agile Organisation.
Strategie- & Kreativworkshops
Transformationsstrategie und Geschäftsmodellentwicklung mit Design Thinking, Business Model Canvas und Lean Start-up.
Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri & OKR
Vision, strategische Säulen und Ziele – und ihre Umsetzung mit Nordstern, X-Matrix, A3 und KPI-Dashboards oder agil über Selbstzielsetzung mit OKR.
Transformation Office
Ein PMO direkt an der Geschäftsführung: Planung und Steuerung komplexer Transformationsprojekte – kompetent geführt und konsequent umgesetzt.
Team- & Großgruppenworkshops
Teamentwicklung, Schnittstellenworkshops und Open-Space-Formate, die ganze Bereiche mobilisieren.
Projektintegrierte Führungskräfte-entwicklung
Training und Coaching der Führungskräfte: Projektintegrierte Führungskräfteentwicklung und Coaching Ausbildung.
Aus der Praxis
Wie in einem Produktionswerk in China projektintegrierte Führungskräfteentwicklung zum Kulturwandel selbst wurde.
Akademie
Kompetenz, die im Unternehmen bleibt
Wir qualifizieren Ihre Mitarbeitenden direkt in den Projekten – mit enger Verbindung von Theorie und Umsetzung, analog, virtuell oder online über unsere eigene Kursplattform.
Lean Management
Lean-Grundlagen und Lean-Experte
Collaboration Performance Management
Practitioner & Professional
Agile & Lean Leadership
Führungskompetenz für die Transformation
Certified Coach
Coaching von Einzelpersonen in Transformations-projekten
Für wen wir arbeiten
Branchen, zu denen wir passen
- Industrieproduktion, Maschinen- und Anlagenbau
- Aviation und Automotive
- Bauindustrie und Projektentwicklung
- Produktentwicklung und Property & Facility Management
- Forschung & Entwicklung,
- IT, Internet & Multimedia
Eher nicht: Banken, Versicherungen, Pharmaindustrie.
Klare Grenzen
Was wir nicht anbieten
- Klassische Strategieberatung, klassische betriebswirtschaftliche Analysen und Beratung
- Restrukturierung und Sanierung, juristische Beratung
- Personalvermittlung, Recruiting, Outplacement
- Softwareberatung, -entwicklung und Staffing
Häufige Fragen
Wir haben Antworten
Starten Sie Ihre Transformation
Wo liegen Ihre größten Hebel?
Im kostenlosen Strategiegespräch per Video besprechen wir Ihre wichtigsten Herausforderungen – und welcher Einstieg passt: Selbstcheck, Quick Check vor Ort oder Zukunftskompass.