Recruiting & Personalmarketing

Die einen nennen es Fachkräftemangel andere wie Prof. Dr. Esser vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) schon die „Fachkräftekatastrophe“.

Aktuell sind 70.000 aller Lehrstellen in Deutschland unbesetzt und bereits 2 Millionen Stellen in Deutschland können aktuell nicht besetzt werden. Von 802 sind 352 Berufsgruppen mit Fachkräfteengpässen konfrontiert und 55% aller Unternehmen sehen den Fachkräftemangel bereits heute als Risiko.

Der Fachkräftemangel wird sich weiter verschärfen

Fakt ist, das es laut Bundeswirtschaftsministerium im Jahr 2060 ca. 30% weniger Erwerbstätige in Deutschland gibt. Der Fachkräftemangel wird sich durch den demographischen Wandel weiter verschärfen. Es ist höchste Zeit für Unternehmen zu handeln und sich auf diese neue Realität einzustellen.

Nicht alle Berufsgruppen sind von dem Fachkräftemangel betroffen. Zu den von Fachkräfteengpässen besonders betroffenen Bereichen zählen unter anderem:

• Akademische Berufsgruppen: Medizin, Ingenieurwesen im Maschinen- und Fahrzeugbau, Elektrotechnik, IT und Softwareentwicklung und Programmierung.
• Handwerk: Elektroinstallation und -montage, Zerspanungstechnik, Kunststoffverarbeitung, Rohrleitungsbau, Schweißtechnik, Maschinenbau.
• Pflege: Gesundheits-, Kranken- und Altenpflege.

Die Lösung: Personalstrategie und Recruitingprozesse rationalisieren und verbessern

Es ist keine Strategie im Angesichts dieser Situation den Kopf in den Sand zu stecken und keine Strategie zur Bewältigung dieser Situation zu entwickeln. Genauso wie im Wettbewerb um Kunden werden sich im Wettbewerb um gute Mitarbeiter die besten Unternehmen am Markt durchsetzen. Nehmen Sie also den Wettkampf an und passen Sie sich an!

Eine optimale Strategie und effektive Prozesse im Recruiting in Zusammenhang mit einer passenden Unternehmenskultur sind ein Wettbewerbsvorteil und ein Asset.

Senior Advisor Recruiting Michael Raßdörfer

Unser sehr geschätzter Geschäftspartner Michael Raßdörfer ist wie kaum ein anderer befähigt, Unternehmen in der Transformation zu einer starken Arbeitgebermarke zu begleiten und zu unterstützen.

Die Basis seiner individuellen Beratung ist seine über 20-jährige Erfahrung in der Personalberatung und im Recruiting vom kleinen Betrieb, über mittelständische Unternehmen bis hin zum Großkonzernen.

Dabei sammelte er als Standortleiter im Großkonzern sowie Geschäftsführer im Mittelstand sehr viel Erfahrung, sowohl im Aufbau von eigenen Teams, als auch im Recruiting für zahlreiche Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen.

Gerne unterstützt Michael Raßdörfer Sie auch im Bereich Personalmarketing und hinsichtlich der Auswahl professioneller Dienstleistungsunternehmen aus der Personalvermittlung und Arbeitnehmerüberlassung.

Experteninterview mit Michael Raßdörfer – Teil 1

In diesem Experteninterview teilt Michael Rassdörfer seine wertvolle Erfahrung aus über 20 Jahren mit Ihnen und spricht über die richtige Strategie in der Personalbeschaffung:

• Sie erfahren wie Sie sich als Unternehmen strategisch im Bewerbermarkt optimal aufstellen.
• Sie lernen, dass Personalbeschaffung als Prozess von innen nach außen zu verstehen ist und der Faktor Mensch in den zentralen Fokus des Unternehmens gleichwertig zu den Kundenbeziehungen gehört.
• Die Wichtigkeit von passender Unternehmenskultur und Führungskultur wird dargestellt.
• Abschließend reflektiert Michael Raßdörfer die Gewichtung zwischen Gehalt und Führungskultur.

Experteninterview mit Michael Rassdörfer – Teil 2

In diesem Experteninterview teilt Michael Raßdörfer seine wertvolle Erfahrung aus über 20 Jahren mit Ihnen und spricht im Detail über den gelungenen Recrutierungsprozess:

• Verbindlichkeit, Geschwindigkeit und Reaktionszeit sind heute im Recrutierungsprozess extrem wichtig.
• Nutzen Sie Ki-gestütze Werkzeuge für einen effektiven Personalbeschaffungsprozess
• Social Media Recruiting hilft Unternehmen Mitarbeiter zu finden, die Sie gezielt selbst über Social Media Kanäle ansprechen können.
• In Zeiten der niedrigschwelligen Kontaktaufnahme verliert der Lebenslauf an Bedeutung.
• Wie präsentiere ich mich als Unternehmen im Vorstellungsgespräch?
• Wie gestalte ich die Phase vom Vorstellungsgespräch bis zum Onboarding Prozess?

Der Mensch steht im Mittelpunkt – Wertschöpfung durch Wertschätzung

Unsere zentrale Botschaft: in Zeiten des Fachkräftemangels entsteht Wertschöpfung durch Wertschätzung der wichtigsten Ressource im Unternehmen – den Menschen. Stellen Sie den Menschen in den Mittelpunkt und fokussieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter im gleichen Maße, wie Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden beachten. Wenn Sie diese einfache Regel befolgen, werden Sie die Herausforderung des Fachkräftemangels bewältigen.

Empathie und Wertschätzung von Mitarbeitern in Zusammenhang mit einer passenden Unternehmens- und Führungskultur sind der Schlüssel für den Erfolg in Zeiten des Fachkräftemangels. Empathie und Unternehmenskultur sind ein Asset.

Lean Recruiting

Der moderne Recruitingprozess setzt auf Geschwindigkeit und schnelle Reaktionszeit. Es ist ein Ziel, die Durchlaufzeit des Recruitingprozesses für alle Beteiligten zu reduzieren. Das spart Zeit, Energie und Kosten für beide Seiten – den Bewerber und das Unternehmen.

Gleichzeitig sorgen ein hohes Maß an Empathie und Wertschätzung der neuen Mitarbeiter für optimale Bindung an das Unternehmen von Beginn an.

Unser Angebot

Gemeinsam mit unserem Geschäftspartner Michael Rassdörfer unterstützen wir Sie von der Entwicklung einer optimalen Strategie bis hin zu optimalen, schlanken Prozessen im Recruiting.

Wir unterstützen Sie dabei optimale Recruiting Prozesse in Ihrem Unternehmen zu etablieren und zu verbessern.

Unser erfahrenes Beratungsteam unterstützt Unternehmen dabei, ihre Recruiting-Prozesse zu analysieren, zu planen und zu implementieren.

Wir setzen auf bewährte Methoden und Strategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, effiziente, effektive und nachhaltige Lösungen für eine optimale Personalbeschaffung zu liefern.

Wir helfen Ihnen, die besten Kandidaten für Ihre offenen Stellen zu finden, Ihren Einstellungsprozess zu rationalisieren und sicherzustellen, dass Sie ein starkes Team zur Unterstützung Ihrer Unternehmensziele haben.

Unsere Beratung und Service umfasst:

1. Unternehmensstrategie: Wir analysieren auf welche Art und Weise Personalbeschaffung bereits Teil Ihrer Unternehmensstrategie ist, definieren das Verbesserungspotential und begleiten Sie in der Anpassung und Umsetzung der neuen Strategie.
2. Personalbedarfsanalyse: Wir helfen Ihnen bei der Festlegung Ihrer Personalanforderungen und -qualifikationen, um sicherzustellen, dass Ihre Jobbeschreibungen Ihren Bedarf widerspiegeln.
3. Recruiting-Strategie: Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Recruiting-Strategie für Ihr Unternehmen, die auf Ihre Zielgruppe, Ihre Marke und Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.
4. Sourcing-Methoden: Wir beraten Sie hinsichtlich verschiedene Methoden, um Kandidaten für Sie zu finden, einschließlich Jobportalen, Social-Media-Plattformen und andere Rekrutierungskanälen.
5. Screening- und Auswahlprozess: Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Vorstellungsgesprächen, Bewerberbewertungen und Auswahlentscheidungen, um sicherzustellen, dass Sie die besten Kandidaten für Ihr Unternehmen finden.
6. Onboarding: Wir helfen Ihnen bei der Integration neuer Mitarbeiter in Ihr Unternehmen, um sicherzustellen, dass sie sich schnell und erfolgreich in ihre neue Rolle einfinden.

Unsere langjährige Expertise und Erfahrung im Recruiting ermöglicht es uns, Ihnen umfassende Lösungen anzubieten, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Sie das beste Talent für Ihr Unternehmen finden und halten können.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ihnen bei der Optimierung Ihres Recruiting-Prozesse helfen können!