Quick Check vor Ort · 2 Tage bei Ihnen im Unternehmen
In zwei Tagen wissen Sie, wo Ihre größten Hebel liegen.
Klarheit statt Bauchgefühl
Termine rutschen, Durchlaufzeiten steigen, Projekte werden nicht fertig – die Symptome kennt jeder im Haus. Die eigentlichen Ursachen bleiben oft im Verborgenen. Der Quick Check gibt Ihnen in zwei Tagen ein klares Bild von außen und konkrete nächste Schritte, besprochen mit Ihrer Geschäftsführung.
- Sie kennen die Ursachen, nicht nur die Symptome
- Sie wissen, welche Maßnahmen sich zuerst lohnen – und was warten kann
- Sie entscheiden auf einer klaren Grundlage, ohne langfristige Bindung
Umfang: 2 Beratertage vor Ort, inklusive Ergebnisbesprechung mit Ihrer Geschäftsführung
Kennen Sie das?
Alle arbeiten viel – und trotzdem geht es nicht schneller.
Liefertermine wackeln
Aufträge stauen sich, Bestände wachsen, die Termintreue sinkt. Jeder Bereich optimiert für sich – das Ganze wird nicht besser.
Projekte ziehen sich
Zu viele Projekte gleichzeitig, unklare Prioritäten, knappe Kapazitäten. Ergebnisse kommen später als geplant.
Veränderung versandet
Initiativen starten mit Schwung und verlieren sich im Alltag. Die Mannschaft wartet ab, ob es diesmal ernst gemeint ist.
Der Quick Check zeigt Ihnen, warum das so ist – und was wirklich hilft.
Ihr Nutzen
Das haben Sie nach zwei Tagen in der Hand
Ein ehrliches Lagebild
Der Blick von außen, unabhängig von internen Interessen: Wo stehen Sie bei Liefertreue, Durchlaufzeit, Zusammenarbeit und Projektsteuerung?
Die echten Ursachen
Wir gehen den Symptomen auf den Grund – in Gesprächen mit Ihren Leuten und direkt vor Ort in Produktion und Büro.
Priorisierte Maßnahmen
Sie erfahren, welche Hebel die größte Wirkung haben, welche schnellen Erfolge möglich sind und womit Sie morgen anfangen.
Eine Entscheidungsgrundlage
Ihre Geschäftsführung bekommt Klarheit für die nächsten Schritte – ob Sie allein weitermachen oder mit uns.
Und ein Effekt, der oft unterschätzt wird: Ihre Mitarbeitenden fühlen sich gehört. Das schafft die Akzeptanz, die jede Veränderung braucht.
So läuft es ab
Zwei Tage, die sich lohnen
Tag 1
Verstehen, wie Ihr Unternehmen wirklich arbeitet
- Kurzer Auftakt mit Ihrer Geschäftsführung: Ziele und Erwartungen
- Interviews mit ausgewählten Führungskräften und Mitarbeitenden
- Gemba Walks in Produktion und indirekten Bereichen – dort, wo die Wertschöpfung passiert
Tag 2
Ergebnisse, die Sie direkt nutzen können
- Auswertung und Verdichtung der Erkenntnisse
- Ihre Kernherausforderungen und deren Ursachen
- Lösungsansätze und nächste Schritte – gemeinsam mit Ihrer Geschäftsführung besprochen
Umfang und Team
Klarer Rahmen, erfahrenes Team
Quick Check vor Ort · 2 Beratertage
2 Beratertage
Vor Ort in Ihrem Unternehmen, einschließlich Auswertung und Ergebnisbesprechung mit Ihrer Geschäftsführung.
Durchgeführt von Weert Jacobsen-Kramer und erfahrenen Kolleginnen und Kollegen aus dem TEAMTHINK-Beraterteam. Die Konditionen besprechen wir im Gespräch und halten sie in einem Angebot für Sie fest. Unsere Leistungen richten sich ausschließlich an Unternehmen.
Was Sie beitragen
- Einen Ansprechpartner, der die zwei Tage mit uns organisiert
- Zugang zu den Bereichen, die wir uns ansehen
- Zeitfenster für Gespräche mit ausgewählten Personen
- Einen Raum für die Ergebnisbesprechung an Tag 2
Den Rest übernehmen wir. Sie müssen nichts vorbereiten.
Ihr Weg zum Quick Check
So kommen Sie zum Quick Check
Kennenlernen
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Ihre Situation und ob der Quick Check der richtige Einstieg ist.
Angebot und Vorbereitung
Sie erhalten ein Angebot für Ihren Einkauf. Danach klären wir Ziele, Gesprächspartner und die Bereiche, die wir uns ansehen.
Zwei Tage vor Ort
Analyse an Tag 1, Ergebnisse und Lösungen mit Ihrer Geschäftsführung an Tag 2.
Kontakt
Sprechen wir über Ihren Quick Check
Erzählen Sie uns kurz, wo Sie gerade stehen. Wählen Sie direkt einen passenden Termin für ein unverbindliches Gespräch.
Häufige Fragen