Organisationsentwicklung: 8 Regeln für den totalen Stillstand

Organisationsentwicklung: 8 Regeln für den totalen Stillstand

nach Prof. Dr. Peter Kruse Im Kontext von Veränderungsprojekten ist die Frage legitim, ob eine Veränderung überhaupt sinnvoll ist. Vielleicht ist es doch besser, alles so zu lassen, wie es ist? Wenn Sie zu dem Schluss kommen, dass eine Veränderung am oder im Unternehmen für Sie nicht der richtige Weg ist, halten Sie sich an…

Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation?

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Haben Sie sich schon einmal gefragt: Wie gelingt die Transformation in die Agile Organisation? Dann sind sie hier genau richtig! In diesem Podcast beantworte ich die Frage, wie eine Agile Transformation aus der Perspektive eines Change-Projektes gelingen kann. 6 zentrale Elemente Die agile Transformation braucht 6 zentrale Elemente. Dabei ist zu erwähnen, dass diese Elemente…

Manifest für Agile Organisationsentwicklung

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Die dynamischen Veränderungen der Umwelt erfordern mehr denn je eine neue Form, Organisationen zu entwickeln. Im „Manifest der Agilen Organisationsentwicklung“ beschreiben wir die Grundsätze unserer Beratungsarbeit. Die Kernaussage ist, dass agile Organisationsentwicklung agile Pläne braucht. Es ist notwendig, jederzeit auf die Veränderungen in der Organisation zu reagieren. Angelehnt an die aus der Softwareentwicklung stammende SCRUM-Methode,…